Nowe wyzwania towarzyszące zmieniającym się warunkom rynkowym skłaniają do świeżego spojrzenia na rolę dostawców usług informatycznych i modele ich działania. Zarządzanie informatyką staje się częścią biznesowych procesów zarządzania. Granica pomiędzy rozwiązaniami stanowiącymi powszechną infrastrukturę biznesu a rozwiązaniami tworzącymi wartość strategiczną nieustannie się przesuwa.

Najlepsi dostawcy rozwiązań muszą wspierać klientów współpracując również w tworzeniu koncepcji biznesowych, procesach rozwojowych i innowacyjnych.

Usługi w zakresie doradztwa strategicznego są ściśle ukierunkowane na wdrażanie innowacji biznesowych wykorzystujących potencjał technologii informatycznych. Są to usługi związane z kreowaniem i rozwojem organizacji, których strategie produktowe i organizacyjne oparte są na możliwościach technologii IT, internetu, kanałów elektronicznych i zarządzania informacją.

Portfolio produktów konsultingowych obejmuje:

• Strategie innowacyjne
• IT Governance i zarządzanie architekturą korporacyjną
• Zarządzanie organizacją rozwoju systemów
• Budowa strategii wdrożenia produktów
• Modelowanie i optymalizacja procesów
• Wdrożenie systemów do zarządzania portfelem projektów (PPM)
• Strategie promocji przedsięwzięć
• Wsparcie dużych przedsięwzięć IT