Новые требования, сопутствующие меняющимся рыночным условиям, склоняют к новому взгляду на роль поставщиков услуг IT и модели их деятельности. Управление сферой IT становится частью бизнес-процессов управления. Граница между решениями, являющимися общепринятой инфраструктурой бизнеса, и решениями, создающими стратегическую ценность, постоянно перемещается.

Ведущие поставщики решений должны давать поддержку клиентам, сотрудничая с ними также в области создания бизнес-концепций в процессах развития и инновационных процессах.

Услуги в сфере стратегического консалтинга четко направлены на внедрение бизнес-инноваций, которые используют потенциал информационных технологий. Это услуги, связанные с созданием и развитием организаций, продуктовые и организационные  стратегии которых основаны на возможностях IT-технологий, Интернета, электронных каналов и управления информацией.

Портфель консалтинговых продуктов включает в себя:

• Инновационные стратегии
• IT Governance и управление корпорационной архитектурой
• Управление организацией развития систем
• Создание стратегии внедрения продуктов
• Анализ, диагностика и реорганизация бизнес-процессов
• Внедрение систем управления портфелем проектов (PPM)
• Стратегии маркетинговых кампаний предприятий
• Приготовление концепций проектов и инвестиций
• Поддержка и надзор юридической стороны проектов